晋江市贸(mào )促会会(huì )长 孙水滨:我们精准针对新兴市场进(🕍)行重点邀约。非洲(zhōu )、南美、中亚、东盟、中东等一些国家地区(⛰),邀约将近(jìn )700名的专业采购商,他们很(🧀)明确是带着订单要过来寻求(🥏)合(hé )作的。这一次有一个很大的特点(🚓),很多商协会抱团过来(lái )参加(⏹)展(zhǎn )会。 中共中央政治局4月25日召(⛪)开会议指出,“着力稳(wěn )就业、稳企业、稳市场、稳预期,以高质量(🕳)发展的确定(dìng )性应对外部环境急剧变化的不确定性。” 目前传(🌃)统(tǒng )草粿一碗5元,仅汕头龙眼南路美(📜)食街就有3家销售草粿的(de )甜品(📣)店。此次“五一”期间该地区加大了对传(🔹)承传统美(měi )食商户(hù )的扶持(🧥)力度,启动为期半年的趣寻味城市漫(🙇)游活(huó )动。汕(shàn )头东方街道相关负责人表示,希望通过这一平台,让(🏋)更(gèng )多人了解汕头,让龙眼南路美食街成为展示潮汕文化的(de )“窗口(🕙)”和“会客厅”。(完) 韧,长期向好看底气(qì ) 中国智造凭借自身(🔟)优势,正在成为应对关税冲击的(de )关键(🗼)。本届广交会首次设立服务机(⏯)器人专区,集中展示人形机(jī )器人、(📯)机器狗等中国人工智能发展的最新成果,成为展(zhǎn )会人气最旺的(💒)地方之一。作为“广交新兵”,韩非子仅(jǐn )两天就收获了超千万元的订(🛵)单。他表示,其公司参展的(de )最新第五代自动化咖啡馆产品手握近百(🚹)项专利,这款“一个机(jī )器人就可以取(🈶)代一个传统咖啡店”的产品在(💿)国际市场上(shàng )极具竞争力。本届广交(🎇)会,共有46家行业代表性企业带来(lái )具身机器人、商用服务机器人(⬆)、教育娱乐机器人等尖端(duān )产品,此外,智能化展区参展企业超1100家(🗼),智能产品达32万(wàn )件。 “中国的产品美国需要,其他国家也需要。”广(🍭)东省(shěng )物流行业协会执行会长马仁(🥏)洪表示。在本届广交会同期(qī(😞) )举办的“2025珠江国际贸易论坛——物流(🛒)护航,畅渠道谋发(fā )展”上,多位专家探讨了美国“对等关税”对世界贸(🍈)易(yì )体系的影响,及在多变的贸易环境中,外贸企业如何增(zēng )强供(🎢)应链韧性。马仁洪指出,企业应主动调整供应链布(bù )局和商(shāng )业模(㊗)式,有效应对阶段性挑战。 SmartScout的分析(📐)显示,4月9日(rì )开始,亚马逊平台(💵)上930款商品平均涨价幅度达到29%。还有多(👨)(duō )个电商平台公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变(biàn )动”导致(🤖)运营成本上升,从4月25日开始实施价格调整。商(shāng )品价格飙升,消费者(📭)和企业都在承受双重压力。 5月5日,为期20天的第137届中国进出口(📨)商品交易会(以下简称“广交会(huì )”)在广(🗽)州落下帷幕。在美国滥施关税(🍘)背景下,中国继续(xù )“做好自己的事情(💨)”,以广交会这一窗口坚定维护全球(qiú )经贸秩序,提供全球经济迷雾(🌨)中的“中国解法”。截至(zhì )5月4日,共有来自219个国家和地区的超28万名境外(🏗)采购商到会(huì ),较第(dì )135届广交会同比增长17.3%。 迈理倪介绍说,一些(🏪)业内公司(sī )已经冻结了出货,没人在(🏿)工厂下订单了,大家都在观望(🎋)(wàng ),希望关税能够下调。一旦加征高额(✈)关税,受害的不是(shì )工厂,而是进口商。他解释道,比如美国的进口商(📡),从(cóng )工厂采购10万美元的商品,但到手要多付15万美元的关税,也就是(💬)(shì )说需要预付25万美元,还不确定能不能赚回来。这种情况(kuàng )下,有的(🏔)人就干脆不缴税,货物卡在港口,整个(🍢)贸易链(liàn )条被冻结了。 晋(😬)江市七彩狐服装织造有限公司副总(🚹)(zǒng ) 许永祝:鸡蛋不能放在同一个篮子里面,我们公司的战(zhàn )略就(🍘)是逐步降低美国市场的份额,逐步加大力度开发欧(ōu )洲,包(bāo )括共(♎)建“一带一路”国家的市场份额,美国的订单现在(zài )占我们公司的比(🎧)重只占到8%。 “中国的产品美国需要(🥔)(yào ),其他国家也需要。”广东省物(🎳)流行业协会执行会长马(mǎ )仁洪表示(💬)。在本届广交会同期举办的“2025珠江国际贸易论(lùn )坛——物流护航,畅(📊)渠道谋发展”上,多位专家探讨了(le )美国“对等关税”对世界贸易体系的(🤹)影响,及在多变的贸易环(huán )境中,外贸企业如何增强供应链韧性。马(🕕)仁洪指出,企(qǐ )业应主动调整供应链(🎳)布局和商业模式,有效应对阶(🙁)段性(xìng )挑战。 理发师 克利夫:如(🚝)果成本上涨,我们将别无(wú )选择,只能把上涨的成本转嫁给消费者(🧞)。