剧情简介
“万亿红包”怎么发？ 案例1 互联网平台及数字技术要素的加入一(yī )定程度上改变了传统劳动管(guǎn )理方式，但未(🏈)改变劳动管理(lǐ )的性质。参照指导性案例237号“郎溪某服(🐇)(fú )务(🏸)外包有限公司诉徐某申确(què )认劳动关系纠纷案(🍌)”裁判(😤)要(yào )点，支配性劳动管理是劳动关系的本质特征。如何(👢)判断存在“支配性劳动管理”，可以参照指导性案例237号“郎溪某服务外包有限公司(sī )诉徐某申确认劳动关系纠纷(fēn )案”、指导性案例238号“圣(🍠)某(mǒu )欢诉江苏某网络科技有限公司确认劳动(dòng )关系(♊)纠纷(🔥)案”、《最高人民(mín )法院关于为稳定就业提供司(sī(👴) )法服(👑)务和保障的意见》(法发〔2022〕36号)第7条、《劳动和社会保障(🌳)部关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部(bù )发〔2005〕12号)第一条等作出认定(dìng )。故此，认定企业与网约货(huò )车司机之间是否存在劳动(🛃)关(guān )系，应当根据用工事实进行实质审查，综合考量企(🚔)业是(🍝)否通过制定(dìng )奖惩规则等对司机进行劳动(dòng )管(💶)理，司(🙃)机能否自主决定运输任务、运输价格，劳动报酬是否(🤖)构成司机主要收入来源，司机从事的运输工(gōng )作是否属于企业业务有机组(zǔ )成(🗜)部分等要素，存在用工事(shì )实、构成支配性劳动管理(🔚)的，依法认定双方存在劳动关系。 这(zhè )一系列变化(🍼)背后(💯)，释放出积(jī )极信号。 深圳如何助力(lì )企业初(👄)创？(🥞) 《售后服务 无理由退货服务规范》(GB/T 44904—2024)推荐性国家标(💻)准规定了售后服务无理由退货的条件、流程、服务监督与评价等内(nèi )容，适用(🎍)于采用非现场销售(shòu )及现场销售方式购买商品的无(😕)理由退货服务。标准的实施有助于进(jìn )一步规范线上(🐌)线下(📋)无理由退(tuì )货，保护消费者合法权益，营造更加良好的(🥑)消费环境。
猜你喜欢