剧情简介
作为民营经济总量连续多年领跑全国的省份(🐑)，广东(dōng )的(de )民营企业面临哪些发展困境？(🐂)地方政(🎍)(zhèng )府如何精准施策助企纾困？在培育新质生产力和突破“卡脖子”技术方面又有(➗)哪些创新举措？带着这(zhè )些(xiē )问题，我们(🚯)的记者在深圳等地进行了调(diào )研采访。 (🧗) 基本(📸)案情 科德罗：“截至目前，我们已经取消了34个6月份的航次，这个数字实际上(shà(🤧)ng )已(yǐ )经(jīng )超过了我们在疫情期间的取消(🙇)量，那(nà(🍀) )时候可是供应链遭遇到的最危急时刻。” “全球服务商‘新出海学院’”揭牌。(静(🐨)安区新闻办供(gòng )图(tú )) 全球大型商品(🖱)浆生产商书赞桉诺中国业务与战略全球执行副总裁及亚洲区业务管理总裁马欣荣(Pablo (🐭)Machado)近日接受记者专访时透露，书赞桉诺(nuò )深(👾)(shēn )耕(gēng )中国市场四十余年的战略布局正(📻)迎来(lá(🚩)i )新一轮升级。(书赞桉诺供图) 基本案情 据了解，书赞桉诺亚洲研创中心自(🔫)2023年落户上海以来，已(yǐ )成(chéng )为其全球创新(🌚)网络的关键枢纽。该中心通过与中国产业链上下游的深度协作，已取得多项突破性成果(🎟)。马欣荣举例称，其木质素产品作为(wéi )橡(xià(🅿)ng )胶(jiāo )抗氧化剂的替代方案，从实验室研发(🏋)(fā )到工(♓)业量产仅用时6个月，远低于全球其他市场4年的平均周期。这一“中国速度”得益于本(📱)土合作伙伴(bàn )在(zài )工业转化效率上的显(🕗)著优势。 以药品行业为例，美国医药健康与生物科技投资领域业内人士卡尔·里祖(🗻)托分析指出，所谓的产业“回(huí )迁(qiān )”根本无(🕘)法实现，因为美国现在根本没(méi )有能力实(🌴)现药品(〰)研发和制造本土化。 案例3
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