剧情简介
基本案情 互联网平台及数字技术要(yà(😩)o )素的加入一定(dìng )程度上改变了传统劳动管理方式，但未改变劳动管理(🌋)的性质。参照指导性案(àn )例237号“郎溪某(mǒu )服务(❇)外包有限公司诉徐某申确认劳动关系纠(🔛)纷(fēn )案”裁判要点，支配性劳动(🚮)管(guǎn )理是劳动关系(xì )的本质特征。如何判断(❔)存在“支配性劳动管理”，可以参照指导性案例237号“郎溪某服务外(wài )包有限(😏)公司诉(sù )徐某申确认劳动关系纠纷案”、指(🛶)导性案例238号“圣某欢诉江苏(💪)某网络科技有(yǒu )限公司确认劳(láo )动关系纠(🌍)纷案”、《最高人民法院关于为稳定(dìng )就业(🎵)提供司法服务和保障的意见(🍚)》(法发〔2022〕36号)第7条、《劳动和社会保障部关于(🌈)确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发〔2005〕12号)第一条(tiáo )等作出认定(🤺)。故此，认定企业与网约货车司机之间是否存(🔟)在劳动关系，应当根据用工(🧒)事实(shí )进行实质审查(chá )，综合考量企业是否(🐖)通过制定奖惩规则等对司(sī )机进行劳动(🌦)管理，司机能否自主决定运输(♏)任(rèn )务、运输价格，劳动报酬是否构成司机(🎋)主要收入来源，司机从事的运输工作是否属于企业(yè )业务有机组成(ché(🍳)ng )部分等要素，存在用工事实、构成支配性劳(🍜)动管理的，依法认定双方存(⚫)在劳(láo )动关系。 解决企业痛点，深圳给出(💵)的答案从来不只是“给政策”，更是“给机会”—(👃)—把整座城市(shì )变成创新产(🔶)品的试验场。但真正要让企业心无旁骛搞创(👏)新，关键还要解决人的问题。降低(dī )闯荡深圳的“第一道门槛”，让人才扎根(🔁)无忧，让企业用人放心。 裁判结果及理由(🅰) 案例1 一(yī )方面，体(📡)现“投资者为本”理念。近年来，官(guān )方政策持续(🐯)引导上市公司提升投资者回报。新“国九条”明确要强化上市公司现金分(💣)红监管，鼓励公司合理提高分红率。以比亚迪(🧛)为(wéi )代表的龙头企(qǐ )业，以主动增加股票股利和资本公积转增等多种(🐣)方式积极回馈投资者。 为何对美国而(é(👊)r )言，这是一场“国家灾难”？ 一审法院判(pàn )决某物业公司赔偿残疾赔(🧦)偿金等；某物业公(gōng )司不服，提起(qǐ )上诉。二审法院判决驳回上诉，维持(😒)原判。 同日，记者多次联系该论文(wén )曾发(⛓)布的《实(shí )用妇科内分泌》电子杂志的出版社中国医疗科技出版社，截至(🎚)发稿电话未能(néng )接通。 从(cóng )“落脚”到“扎根(🛺)”如何解好“用人”难题？
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